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Fonction transverse  ·  Cas pratiques

Direction générale
dans la pratique.

La direction générale a besoin de clarté, pas de volume de données. Un digital bien structuré donne aux dirigeants une lecture précise de leur entreprise — pour décider vite et bien.

PDG DG Dirigeant CEO Président
3
cas pratiques documentés
pour ce secteur
3
piliers d’intervention
Structurer · IA · Préparer
Structurer
Dashboard Pilotage Décision
01
Tableau de bord dirigeant — lecture de l’entreprise en 5 minutes
Contexte
Un directeur général passe 3h par semaine à compiler des données depuis 6 sources différentes pour préparer son comité de direction. Les données ont toujours 5 jours de retard.
Solution
Construction d’un tableau de bord direction consolidant en temps réel : CA, marge, pipeline, NPS, taux de rétention, trésorerie. Accessible en 1 clic sur mobile.
Résultat
-3h/semaine de compilation. Comités de direction 40 % plus courts. Décisions fondées sur des données fraîches.
IA
Coaching IA Productivité dirigeant Prompts
02
IA comme assistant stratégique du dirigeant
Contexte
Un dirigeant passe 2h/jour sur des tâches à faible valeur ajoutée : compte-rendus de réunions, préparation de briefs, rédaction de communications internes.
Solution
Formation au prompt engineering dirigeant, déploiement d’un workflow IA personnalisé (prise de notes vocales → CR structuré, brief stratégique en 5 min, communication interne sur mesure).
Résultat
-1h30/jour récupérée. Qualité des communications internes mesurée en hausse. Adoption complète en 3 semaines.
Préparer
Dépendance Cession Transmission
03
Réduction de la dépendance au dirigeant avant cession
Contexte
Un fondateur prépare sa sortie. L’acheteur identifié soulève un risque : 70 % des relations clients passent uniquement par le fondateur. Dépréciation envisagée : -25 % sur la valorisation.
Solution
Cartographie des relations critiques, transfert progressif vers l’équipe, documentation des processus clés dans un outil de knowledge management, mise en place de workflows automatisés sur les tâches du fondateur.
Résultat
Risque de dépendance éliminé en 8 mois. Valorisation maintenue. Cession finalisée.
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