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Secteur d’activité  ·  Cas pratiques

BTP & Artisanat
dans la pratique.

Le BTP souffre d’une visibilité digitale faible, d’un devis papier chronophage et d’une incapacité à valoriser la qualité de son travail en ligne. Le digital peut changer ça sans complexité technique.

Artisan Entreprise du bâtiment Architecture Maîtrise d’œuvre
4
cas pratiques documentés
pour ce secteur
4
piliers d’intervention
Structurer · Accélérer · IA · Préparer
Structurer
Devis Process Signature électronique
01
Digitalisation du process de devis et suivi chantier
Contexte
Un artisan peintre-décorateur passe 6h par semaine à rédiger des devis Word, les imprimer, les scanner et les envoyer par email. Suivi des travaux : carnets papier.
Solution
Mise en place d’un outil de devis digital (modèles, calcul automatique, signature électronique), espace client en ligne avec accès au suivi de chantier et aux factures.
Résultat
-4h/semaine sur l’administration. Délai moyen de signature devis : de 12 jours à 4 jours.
Accélérer
SEO local Google Ads Leads
02
Visibilité locale et génération de leads qualifiés
Contexte
Une entreprise de rénovation de 12 salariés dépend à 80 % du bouche-à-oreille. Pas de site web optimisé, fiche Google non revendiquée.
Solution
Refonte SEO local, optimisation Google Business Profile avec photos de chantiers, stratégie de témoignages clients en vidéo courte, campagne Google Ads géolocalisée.
Résultat
+18 demandes de devis/mois en organique. Suppression de 100 % des leads achetés sur Habitissimo.
IA
Agent IA Documentation Productivité
03
Rédaction automatisée des comptes-rendus de chantier
Contexte
Un cabinet de maîtrise d’œuvre produit 3 à 5 comptes-rendus de chantier par semaine. Chaque CR prend 1h30 de rédaction.
Solution
Agent IA alimenté par les notes vocales du conducteur de travaux et les photos de chantier. Le CR structuré est généré en 8 minutes, relu et validé en 10 minutes.
Résultat
-75 % de temps de rédaction. Gain estimé : 1 jour/semaine par chargé de projet.
Préparer
Transmission Valorisation CRM
04
Structuration d’une entreprise artisanale avant transmission
Contexte
Un plombier-chauffagiste de 15 ans d’activité prépare sa retraite. Tout repose sur lui : contacts clients, fournisseurs, process. Valeur de cession sous-estimée.
Solution
Documentation complète des actifs numériques (base clients, contrats de maintenance, fournisseurs), mise en place d’un CRM transmissible, scoring de la valeur récurrente des contrats.
Résultat
Valorisation de la clientèle récurrente +60 000 € vs estimation initiale. Cession finalisée avec repreneur identifié.
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